一个优秀的团队往往是由一群优秀的员工和若干优秀的集体配合组成的。我们发明并珍视每一个优秀的员工和优秀的集体，并通过他们的模范带举措用资助企业建立一个强大的具有凝聚力的团队。凯发一触即发每年按期举办全公司规模的先进集体和先进个人的评选运动，以此表扬在日常事情中涌现出的先进个人和集体。
员工风范 > 团队事情
优秀集体
- 最具绩效奖
- 治理突破奖
先进劳模
杨伟军（研究公司）)
研究公司杨伟军同志一直以来，敬业爱岗，任劳任怨，事情能力突出，其卖力的 DNP项目工程一期投料试车乐成，彻底地解决了疏散染料生产酸性母液水处理的世界性难题，为今后染料生产的可连续性生长打下了坚实的基础。
黄秀洋（薄板公司）)
薄板公司黄秀洋自2005年进公司以来，事情认真卖力，刻苦钻研业务，岗位技术熟练，有较强的敬业精神，日常事情中产量一直最高。酸洗车间在他的努力发动下，成材率指标与2011年相比较明显上升；同时其积极完成作业区所下达的所有任务，各项考评优秀，为稳定公司的各项技术指标和产品质量控制做出了突出孝敬。
姚文敏（龙化控股）)
龙化控股姚文敏在综合包管部担当部恒久间，脚踏实地、求真务实。为公司的经营、生产和一方平安作出了应有一份孝敬，同时在“创安”事情、事故救援拭魅战演习、反恐防突发事件、国庆安保消防拭魅战演练运动、“119”消防月、党的十八大消防安保事情开展中尽心尽力、事情突出。2012年被杭州市公安局推荐“企业卫士”荣誉称呼。
徐雅红（房地产事业部）)
房地产事业部徐雅红在房地工业调控、限购等政策下，为部分销售积极想步伐、谋对策，并领导销售团队以主人翁的精神逾额完玉成年年度目标。完成年度销量预算目标的309%；完成年度销售额预算目标的290%；完成年度资金回笼预算目标的348%。
周苏娟（减水剂事业部）)
减水剂事业部周苏娟坚持每周造访客户，做好反响。从事销售事情将近6年，从未泛起客户投诉以及幻魅账。该同志从2012年5月份起卖力台州减水剂复配厂，并以最少的人员最简单的设备销售泵送剂，销量名列前茅。在减水剂行业竞争最为猛烈的2012年，为公司减水剂销售做出了较大孝敬。
陈景（中间体事业部）)
中间体事业部陈景在担当H601车间主任期间，卖力的车间全年实现稳产、高产，并凭据市场的需求积极进行技改提产，实现单月生产间苯二酚最高月产量。同时实现主产品二酚的本钱稳定下降，年平均本钱较2011年显著下降，经济效益显著。
吴强（公司部）)
公司部吴强面对2012年庞大的经济情况，各项治理事情难度和事情量明显增加，该同志通过不绝提升自身素质和能力，将子公司治理和集团人力资源治理等各项事情凭据要求圆满完成。尤其是上市公司的两期焦点内控项目及IT计划项目事情为集团的内控危害治理和信息化恒久计划建设做出了较大的孝敬。
陈军荣（染料事业部）)
2012年染料事业部陈军荣领导的工段制定了全年宁静生产目标“零事故，零三违”，和宁静生产目标：连续革新生产现场情况，不绝提升生产现局面貌；提倡员工良好作业习惯，确保员工实质宁静。通过努力，去年该工段逾额完成了一年的生产利润和生产任务目标，并创立了全年无重大宁静事故和无三违目标。
张海斌（染料事业部）)
染料事业部张海斌2005年7月进司，从事技术事情。2011年4月被提拔为金冠技术部副部长，上任后事情积极努力，尤其是2012年车间及格率提升、本钱节约、下层治理、目标完成方面做出了突出孝敬。该部提前半年完成年度目标，并通过产品技改和设备技改为生产本钱节约做出了楷模。
章国梁（染料事业部）)
染料事业部章国梁面对宏观经济下滑发动印染行业的不景气，依然努力开拓，尽力拼搏。2012年全年销售额位列销售员榜首�；蹩罱幽陕蚀�90.54%，在外部情况恶化的宏观配景下，实属不易，为其他业务员团队带好了头，树立了模范。
浙公网安备33060402000934号